LES WORKSHOPS SUR-MESURE D’OKAERI!

Objectif du workshop

Soyez mieux armé pour gérer les défis de la communication et améliorer votre posture de responsable.

La communication est un outil essentiel pour tout responsable, cependant, elle est souvent minimisée. Apprendre à communiquer efficacement, tant individuellement qu’en groupe, est crucial pour faciliter la vie du responsable ainsi que celle de ses collaborateurs.

Au cours de ce workshop, vous apprendrez à améliorer vos compétences en communication individuelle et de groupe. Vous découvrirez des stratégies et des outils pratiques pour gérer les situations difficiles lors de séances et de conflits afin de maintenir une communication constructive au sein de votre équipe.

Programme

Après une entrée en matière théorique, la journée se focalisera à 80% sur de la pratique. Nous travaillerons sur les thématiques suivantes :

• Quels sont les biais de la communication individuelle et de groupe
• Comment aborder les distorsions systématiques de la perception ou du comportement qui peuvent influencer la prise de décision ou la compréhension de l’information
• Entendre et être entendu : découvrez et pratiquez les différents modes de communication

Nous nous mettrons en situation au travers de jeux de rôle et de travail en groupe. Vous découvrirez des outils pratiques pour améliorer la communication dans votre quotidien. L’échange de connaissances et le partage d’expériences entre participants sont également très valorisés durant cette journée de workshop.

Public cible : Cadres, managers, responsables, chefs de service
Durée : 1 journée
Lieu : Dans vos locaux ou lieu de votre choix
Nombre de participants recommandé : 10 à 12 personnes
Prochaine édition : pas de date prévue pour le moment

→  VIDÉO : “les 5 oreilles de la communication”  ←

→  Je m’inscris à la newsletter pour rester informé.e des prochains workshops ←

« Conscientise les clefs te permettant de réaliser tes objectifs avec facilité»

Objectif du workshop

Découvre quels sont tes véritables moteurs de décision : « qu’est-ce qui se joue à mon insu quand je prends des décisions ? » pour, par exemple, améliorer une situation insatisfaisante, gérer une équipe, atteindre des objectifs et pour quelles raisons ça bloque.. je procrastine.. refais les mêmes erreurs, etc.

Programme

• Découvrir les clefs de ton fonctionnement en situation de prise de décision
• Mettre en lumière tes motivations profondes, tes freins automatiques et leurs conséquences
• Apprendre à développer des stratégies pour neutraliser tes freins inconscients
• Développer les bases d’un plan d’action pour un changement gagnant 

 Les deux demi-journées combinent de la mise en situation par la résolution d’une situation qui te concerne, du travail individuel et en groupe.  L’échange de connaissances et le partage d’expériences entre participants sont valorisés durant le workshop.

 Le workshop est complété par un suivi en coaching individuel de 30 minutes dans les semaines suivant le workshop afin de consolider les acquis.

Public cible : Managers et collaborateurs
Durée : 2 demi-journée
Lieu : C.A.B., Avenue de la Vallombreuse 100, 1008 Prilly, Suisse
Nombre de participants recommandé : 10 à 12 personnes
Prochaine édition : les 10.09.24 & 24.09.24

→  VIDÉO : “valeur et décision”  ←

→  Je m’inscris à la newsletter pour rester informé.e des prochains workshops ←

Vous souhaitez développer un workshop sur mesure par rapport à une thématique actuelle de votre organisation ?

Contactez Okaeri! pour en discuter et organiser un workshop personnalisé.

→  JE SOUHAITE EN SAVOIR PLUS SUR LES WORKSHOPS EN ENTREPRISE  ←

Objectif du workshop

Améliorez votre posture de leader en découvrant en vous découvrant en tant que manager, responsable ou chef afin de mieux gérer vos collaborateurs, équipes ou services.

Lorsqu’on occupe un poste à responsabilités, il est fréquent de découvrir un écart entre nos attentes et la réalité du terrain. Vous pensiez que votre autorité naturelle serait suffisante pour amener vos collaborateurs à suivre vos directives ? Mais cela n’est pas toujours le cas.

Cette journée de formation vous permettra de mettre en lumière les croyances et limitations qui vous empêchent d’être un manager de qualité. Vous apprendrez à les dépasser ; pour mieux vivre votre fonction de chef, de responsable ou de manager.

Programme

Après une entrée en matière théorique, la journée se focalisera à 80% sur de la pratique. Nous travaillerons sur les thématiques suivantes :

• Identifier les croyances erronées sur la fonction de manager et les conséquences en termes de management et de relations humaines
• Comment remédier à ces fausses croyances et apprendre à les corriger pour améliorer la gestion d’équipe
• Habiter sa fonction de chef : comprendre ce qui détermine votre autorité en tant que leader et apprendre à mieux vivre votre fonction

Nous nous mettrons en situation au travers de jeux de rôle et de travail en groupe. Vous découvrirez de nouvelles pratiques pour améliorer votre posture de leader et pour mieux gérer votre équipe. L’échange de connaissances et le partage d’expériences entre participants sont également très valorisés durant cette journée de workshop.

Public cible : Cadres, responsables, chefs de service
Durée : 1 journée
Lieu : Dans vos locaux ou lieu de votre choix
Nombre de participants recommandé : 10 à 12 personnes
Prochaine édition : pas de date prévue pour le moment
Prix : 620 CHF

→  JE SOUHAITE M’INSCRIRE  ←

Objectif de la Masterclass

Conscientisez les éléments moteurs à l’origine de vos choix, de vos décisions et de vos comportements qui affectent votre posture de décideur.

De manière inconsciente, nous avons tous des pensées ou des croyances qui peuvent entraver notre comportement et notre prise de décision. Ces schémas peuvent affecter notre estime ou notre confiance en nous-même, nos performances ou notre capacité à réaliser nos objectifs.

Au cours de ce workshop, vous allez découvrir comment identifier et surmonter ces freins psychologiques, pour mieux gérer vos pensées et vos émotions, et ainsi améliorer votre prise de décision.

Programme

La journée alternera de la théorie (20%) et de la pratique (80%). Nous travaillerons sur les thématiques suivantes :

• Découvrez les clés de votre fonctionnement
• Apprenez à passer d’un mode réactif à un mode anticipatif pour choisir comment agir
• Identifiez les freins qui vous empêchent de passer à l’action ou qui vous enferment
• Et neutralisez-les pour poser un plan d’action gagnant !

Nous nous mettrons en « situation » par la résolution d’un cas pratique que vous apporterez, de réflexions individuelles et de travail en groupe.

Vous découvrirez de nouvelles pratiques pour redevenir l’acteur de vos choix et de vos actions. L’échange de connaissances et le partage d’expériences entre participants sont également très valorisés durant cette journée de workshop.

Public cible : Cadre ou dirigeant de PME, entrepreneur en devenir et toute personne désirant conscientiser ses modes de fonctionnement
Durée : 1 journée
Lieu : Hotel Le Rivage, Rue du Bourg 1, 1095 Lutry, Suisse
Nombre de participants recommandé : 10 à 12 personnes
Prochaines dates et inscription : 03 mai 2024 (détails et inscription)
Prix : 590 CHF (hors TVA)

→  VIDÉO : “qui sont ces arbres qui cachent ta montagne ?”  ←

→  Je m’inscris à la newsletter pour rester informé.e des prochains workshops ←